Scadenza 7 giugno 2027 · Trasparenza retributiva · Quanto vale il divario retributivo della tua azienda? · Calcolalo subito con W Fair

W Advisory

Per direzioni HR

Consulenza, metodi e strumenti per le direzioni HR

Processi HR basati sulle evidenze.

Metodi, dati e strumenti proprietari per le decisioni sulle persone: job evaluation, trasparenza retributiva, talent review, successione e performance.

Tutto il ciclo di vita delle persone

Cinque ambiti. Un unico metodo.

  • Progettare e disegnare

    • Riorganizzazione e processi
    • Workforce planning
    • Cultura e valori
    • Change management
    • Board shadowing

  • Selezionare e integrare

    • Recruiting e assessment
    • Onboarding
    • Diversity, equity & inclusion
    • Mappatura dei competitor

  • Sviluppare

    • Valutazione delle competenze
    • Leadership training con le neuroscienze
    • Executive coaching

  • Valorizzare

    • Valutazione del potenziale
    • Succession e career planning
    • Talent program

  • Gestire e motivare

    • Performance management
    • Total rewarding
    • Gestione del clima
    • Comunicazione interna
Le domande delle direzioni HR

Da dove partono i nostri progetti.

Come ci prepariamo al primo report sulla trasparenza retributiva previsto dal D.Lgs. 96/2026? W FAIR → Le fasce retributive non riflettono più il peso dei ruoli: come rivediamo job grading e politica retributiva? Gestire e motivare → Come si fa una talent review basata sui dati? Valorizzare → Come rendiamo utile la valutazione delle performance, e non un adempimento annuale? Gestire e motivare →
Strumenti

Strumenti da usare in autonomia o nei nostri progetti.

W FAIR

Software per la trasparenza retributiva

W FAIR accompagna le aziende negli adempimenti previsti dal D.Lgs. 96/2026: pesatura delle posizioni, calcolo del divario retributivo per categoria, individuazione delle incoerenze e simulazione degli interventi in vista del primo report del 7 giugno 2027.

Per · Direzioni HR, aziende soggette al D.Lgs. 96/2026 Scopri lo strumento →

MI²ND

Assessment del potenziale

Uno strumento accurato, su base neuroscientifica, per individuare le persone ad alto potenziale. Supporta percorsi di crescita accelerati, una leadership più solida e team ad alte prestazioni.

Per · C-suite e board Scopri lo strumento →

LE²AD

Leadership sotto pressione

Uno strumento neuro-funzionale che mappa attivazione, regolazione e decisione nella complessità. Individua il sistema guida e le aree sotto pressione, per orientare sviluppo e formazione mirata.

Per · Impiegati, quadri e dirigenti Scopri lo strumento →

Tutti gli strumenti →

Contatti

Conosciamoci.

Per un primo confronto su un progetto o su uno strumento, scriveteci.

info@wadvisory.eu