MI²ND
Uno strumento accurato, su base neuroscientifica, per individuare le persone ad alto potenziale. Supporta percorsi di crescita accelerati, una leadership più solida e team ad alte prestazioni.
Per · C-suite e board Scopri lo strumento →Per C-Suite e Top Management
Consulenza organizzativa per C-Suite, Top Management e consigli di amministrazione
Un'azienda cresce fin dove arriva la sua squadra.
Affianchiamo CEO, imprenditori, C-Suite e Top Management, insieme ai consigli di amministrazione, sulle condizioni che rendono il piano industriale davvero realizzabile.
Cosa facciamo
Cinque leve, un solo obiettivo: la realizzazione del piano.
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La squadra di vertice
Assessment della C-Suite e del Top Management rispetto al piano, copertura dei ruoli chiave e piano di rafforzamento.
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L'organizzazione
Struttura, deleghe e processi decisionali, perché non tutte le decisioni debbano passare dal vertice.
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La successione
Individuare e preparare i successori per i ruoli critici, con tempi definiti.
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Retribuzioni e incentivi
Sistemi retributivi e di incentivazione allineati al piano e al contributo reale.
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Il consiglio
Composizione, processi decisionali e rapporto tra consiglio e CEO.
Le domande del Top Management
Quello che ci chiedono più spesso CEO e prime linee.
La prima linea è all'altezza del piano dei prossimi tre anni?
La squadra di vertice →
L'azienda è cresciuta, ma le decisioni passano ancora tutte dal vertice: come si costruisce una delega che funzioni?
L'organizzazione →
Chi guiderà l'azienda dopo l'attuale vertice, e quando bisogna iniziare a prepararlo?
La successione →
Il costo del personale cresce più del fatturato: il sistema retributivo premia i contributi giusti?
Retribuzioni e incentivi →
Strumenti
Stile di leadership
Software per la trasparenza retributiva
Strumenti per misurare la squadra e l'organizzazione.
Assessment del potenziale
SI²GN
Come decidono le persone quando due esigenze sono entrambe giuste. Sei tensioni, lette in situazioni ordinarie e ad alta posta, nel team e con i clienti. Nessun punteggio: una mappa da leggere come una firma.
Per · Team manager Scopri lo strumento →W FAIR
W FAIR accompagna le aziende negli adempimenti previsti dal D.Lgs. 96/2026: pesatura delle posizioni, calcolo del divario retributivo per categoria, individuazione delle incoerenze e simulazione degli interventi in vista del primo report del 7 giugno 2027.
Per · Direzioni HR, aziende soggette al D.Lgs. 96/2026 Scopri lo strumento →
Contatti
Conosciamoci.
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